青春路上 带着创业梦想前行
梦饷集团创始人 冷静:
【人物小传】:
冷静,80后创业者,梦饷集团联合创始人兼CEO。2017年,与王敏共同创办爱库存(梦饷集团前身)。曾上榜“2020年《福布斯》商界20位潜力女性榜”等多个国际知名榜单,先后获得“2019《财经峰会》最佳青年榜样”“2019《第一财经》年度商界青年领军者”等称号。
“回顾这三年多的创业路,我们始终都在坚定地做一件事,就是‘成就他人’。”
记得我和我先生王敏刚来上海的时候住在浦东北蔡,当时外面还都是大片的农田,如今不仅通了地铁,还建起了高楼大厦。这种快速发展之势,让我深切感受到了党和政府积极务实的政策,和这里的人们对生活的热爱、积极向上的努力。近年来,上海公开透明的营商环境、公平有效的市场规则以及包容审慎的监管态度吸引了一大批敢于创新又脚踏实地的企业家们在这里聚集,这也正是我们扎根于此的原因。
其实,当初创立梦饷集团的灵感出于偶然。我从朋友那里得知,他们当时希望能够快速清理150多万支积压的美妆产品,但苦于没有“消库存”的途径,最终只能无奈地以每支5毛钱的价格付费销毁,等于在库存这个环节直接增加了75万元的额外成本。大量库存产品无法帮助企业回款,也不能产生应有的社会效益,造成了“双重”浪费。这让我看到了围绕库存可能拓展出的庞大商业空间。
“爱库存”就这样应运而生。2016年我们在龙阳路地铁口开了第一家线下特卖店,主要将一线货品销往三四线城市,让更多人享受低价好货。后来,我们在闵行租了个仓库,让“代购们”去选货,可是,线下的效率实在太低,我们打定主意要开发线上产品。经过努力,“爱库存APP”在2017年9月正式上线,解决了线下选货环境混乱的问题,代购也升级成为了店主。之后,APP经过升级,由品牌方直接将货发给消费者,让店主从繁忙的收货发货中解放出来。
2019年,有一段时间由于受到市场环境的影响,加上内部管理的问题,我们的业绩突然面临挑战。危机倒逼创新。为了重振士气,我和高管团队到一线,了解用户需求,调集资源加快研发进度,很快推出了更加便捷高效的饷店H5工具,公司运营逐渐走向新的发展之路。在这期间,党中央出台了一系列扶持政策力挺民营经济,让我们遇到困难时拥有了更大的勇气,更加坚定了发展信心。去年8月,企业全新升级为梦饷集团,旗下涵盖饷店、爱库存等业务。每一次的升级迭代都是在不断解决我们的店主在交易过程中遇到的困难和问题,我们的业务也由此不断拓展,逐渐实现“让成交变简单”的愿景。
今天的上海,创业氛围愈发浓厚,涌现出了一批优秀的在线新经济企业。就在今年4月,我们公司签约南汇新城并扎根临港,受益于政府优惠政策,继续深耕在线新经济,为新电商的发展不断贡献力量,着力承担起更大的使命与责任。回顾这三年多的创业路,我们始终都在坚定地做一件事,就是“成就他人”,这是我们的企业文化,也是企业社会责任之所在。我们有个店主叫“柚子”,曾经从事市场营销工作,因为二胎成为了一名全职宝妈,经常为家庭琐事而烦躁。后来,她加入饷店,随着业务越做越成熟,月薪也从起初的一万涨到了目前的五万。她告诉我,经济独立对于一个宝妈来说非常重要,会让人更加自信和从容,家庭生活也更加美满幸福。像她这样的店主还有很多……目前我们已拥有注册饷店店主超200万,累计帮助10000多家品牌商销售近4亿件商品,店主也涵盖了宝妈、大学生、医务工作者、企业高管、程序员等人群。同时,我们通过爱豆学堂、座谈会和游学等多种形式,提高店主的收入水平和培养积极健康的精神状态。
我深知,我和团队今天所取得的成绩,是建立在党和国家积极推动创新创业的政策引导和鼓励扶持的基础上,离不开逐渐向好的法治环境和营商环境。为了号召企业内更多人听党话、跟党走,2019年5月,我们成立了党支部,一路走来,大家始终在党的领导下,不忘初心、砥砺前行,真正把我们企业自身前途和国家发展紧密联系起来。另外,在党建工作指导下,我们成立了平台型妇联组织——爱库存妇联,不断提高女性员工和女性用户的思想意识、政治意识,并为行业女性素养和能力提升提供活动交流的平台和载体,积极助力企业健康发展。
上海近年来全力支持新电商新经济企业的成长,这不仅与集团的“梦想”高度合拍,也让我们的发展“乘风直上”。未来,我们将继续探索新业态新模式,促进整个生态的协同发展,不停地学习和成长,在奋斗中实现我们的青春梦想。
注:图片由梦饷集团提供